Я бы добавил, он еще и интернационален.
Я давний и последовательный критик нескольких технических проектов в Атомной сфере. И пишу об этом в профессиональное сообщество. Точнее в несколько таких сообществах. Занимаюсь поиском информации о конкретных проектах и разбираю их практически по алгоритмам современных “стресс-тестов”. 20 лет назад мы и не знали, и думать не думали, оказывается, то что мы делали, это стресс-тесты, а теперь смотри какое умное словечко придумали. Всего-то, Фукушима случилась.
Так вот, мной написано примерно 20 постов о недостатках в конструкции современного атомного реактора. Недостатки настолько понятные и очевидные, что требуют или серьезной аргументации в споре, или уверения в доработках. Есть также особые условия исполнения проекта, за которые, разработчики выйти не могут. Но разговор не про это. Разговор про то, как реагирует на критику фирма, с годовым бюджетом примерно в 350,000,000 долларов. Не супер, но тем не менее.
- Перво-наперво, они обратились к хостеру и регистратору домена ( см. 44) с просьбой заблокировать мои посты по причине “нарушения копирайта”. Что собственно уже ложь с самого начала. Поскольку данные получены из открытых источников. Но их лоер, которому похоже платится немало, притянул сюда несколько иное. А конкретно, им не понравилось, в каком контексте информация подана. Иными словами не понравилась критика. Я поиздевался, удалил картинки, чего с высокооплачиваемым дураком дискутировать, сделаю собственные. Скопировал их письмо почти дословно и потребовал в нем удалить с их сайта и из печатных изданий свои изображения. Их было примерно 10. Шутка удалась. Удалили с сайта, годовой отчет даже убрали. А вот как удалят из презентаций в DOE или в МАГАТЭ…?
- Второ-навторо: Я написал соответствующий пост в особую группу LinkedIN, где последовательно высказывал свою точку зрения и имел немало именно Американских специалистов со мной согласных. Откуда мой пост был немедленно удален, а я из группы был исключен. Хотя до этого было полно приглашений на конференции. Даже за бесплатно… Ну это понятно, против спонсора не попрешь. Это мне, в частном порядке и пояснили сами Американцы забаненные раньше меня в этой группе и покинувшие ее по “идейным” соображениям.
- И третье, мне ответил Американский юрист в другой группе, что дело мутное, не имели они права так поступать. Русский юрист, специалист по копирайту из ЖЖ также разъяснил суть проблемы. Я в общем-то прав, так как использовал открытые источники информации. Но себе дороже с ними валандаться. Плевать.
Ну ОК, нет проблем. Жизнь продолжается. Вроде бы, конфликт можно считать исчерпанным? Ан нет. Это оказалось только начало.
Пишет мне в LinkedIN уже вице-президент этой конторы по финансам. Такой жирный бюрократ, на заре молодости бывший инженером 40 лет назад. Типа, ты сиди, занимайся (в намеке на русскую иммиграцию) продажей подержанных автомобилей, а мы такие великие, сами все знаем. Естественно, получает от меня в ответ “по сусалам” и вызов на открытую дискуссию. Дальше небольшая серия постов за и против, с лайками. Резкий всплеск интереса к моему профайлу. Причем со стороны сотрудников этой конторы. И как финал, интерес ко мне уже персонажей из некой структуры безопасности. Негосударственной. Им больше делать нечего? Или все как у нас? Такие же дебилы?
В развитие, несколько более серьезных постов с поддержкой уже от Американцев, и несколько личных сообщений о ситуации. Поглядим. Повеселимся. Но… красивые картинки, без внятных объяснений, есть плохой тон. В любой презентации. А особенно в научной. Ну а кроме того, несмотря на то, что мной были придуманы основные идеи в алгоритмировании управления, более того, даже выполнен первый дизайн экрана системы управления стендом MASLWR в 2003 году, эти деятели не то, что не удасужились не включить меня в отчет, но в наглую пользуются моими идеями даже без ссылки на них. Ниже принт-скрин моей работы из официального отчета INEEL.
(Продолжение последует по ходу развития ситуации)
